tag:blogger.com,1999:blog-224949302024-03-07T22:04:23.394+00:00LÁ POR FORABlogue de Marketing Internacional, Economia e Negócios InternacionaisAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.comBlogger60125tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-37961503201443349912010-09-27T00:50:00.002+01:002010-09-27T00:53:54.390+01:00Novo endereço: http://jorgeremondes.blogspot.com<div style="text-align: justify; font-weight: bold;"><span style="font-weight: normal;">Este <span style="font-weight: bold;">blog</span> tem agora continuidade em</span> <a href="http://jorgeremondes.blogspot.com/">Jorge Remondes</a>, blog <span style="font-weight: normal;">no qual passou a constar o </span>capítulo 1, <span style="font-weight: normal;">dedicado à publicação de </span>posts <span style="font-weight: normal;">sobre</span> Internacionalização e Marketing Internacional.<br /><br /><span style="font-weight: normal;">Agradeço a todos os</span> seguidores, visitantes <span style="font-weight: normal;">e a todos os que sugeriram este</span> blog <span style="font-weight: normal;">a </span>amigos.<br /><br /><span style="font-weight: normal;">Entretanto, podem seguir-me no endereço em título, onde vou continuar a publicar </span>posts <span style="font-weight: normal;">sobre <span style="font-weight: bold;">Internacionalização e</span></span> Marketing Internacional!<br /></div><br />Jorge RemondesAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-52932779866490730272010-04-12T22:07:00.003+01:002010-04-12T22:11:48.733+01:00Portal Europeu de Informação<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW2igrt9TTkRWzOEU_GXpVrKxE2q8jOPfh09Jv0aQv2SGwHWUdsB5gvvqyuofUUaQrPVu-6qjckB8aaxgZj8k86r1utTi9FPfaeeyqq3FZmNEOtjgqd2Z41j5cDUBWFKAorNhnGQ/s1600/presseurop.png"><img style="float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt; cursor: pointer; width: 320px; height: 174px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhW2igrt9TTkRWzOEU_GXpVrKxE2q8jOPfh09Jv0aQv2SGwHWUdsB5gvvqyuofUUaQrPVu-6qjckB8aaxgZj8k86r1utTi9FPfaeeyqq3FZmNEOtjgqd2Z41j5cDUBWFKAorNhnGQ/s320/presseurop.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5459361518211525378" border="0" /></a><br /><h3 style="text-align: justify;" class="UIIntentionalStory_Message" ft="{"type":"msg"}"><span class="UIIntentionalStory_Names" ft="{"type":"name"}"> </span><span style="font-weight: normal;font-size:100%;" ><span class="UIStory_Message">O Portal Europeu de Informação Multilingue disponibiliza notícias que vão desde a política à cultura, da economia ao ambiente, em 10 línguas diferentes.</span></span></h3><br /><a style="font-weight: bold;" href="http://www.presseurop.eu/pt">Link</a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-25184098590501667902009-11-08T01:42:00.001+00:002009-11-08T01:44:06.814+00:00Nova Política Energética na UENotícia relacionada na SIC Notícias:<br /><br /><embed src="http://rd3.videos.sapo.pt/play?file=http://rd3.videos.sapo.pt/zrZtGFLkBGEa31Mq3fOS/mov/1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="400" height="350"></embed>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-81758313085282811232009-11-05T17:48:00.004+00:002009-11-05T18:08:21.368+00:00Comunicação Internacional e Cultura<div style="text-align: justify;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMwdiFW7d4MKlsMd8ztD2GcItLTMn70sgOiUiwXtfb7IBtUUD8LQfdxRWN310k2AplGhyphenhyphenXS6_XvHINDaQMrvhkoVXPJaJKrd4MirC1hQavNyEIHKcizGqNqtslEClikwaam6WJGg/s1600-h/IMG_8972.JPG"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 214px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMwdiFW7d4MKlsMd8ztD2GcItLTMn70sgOiUiwXtfb7IBtUUD8LQfdxRWN310k2AplGhyphenhyphenXS6_XvHINDaQMrvhkoVXPJaJKrd4MirC1hQavNyEIHKcizGqNqtslEClikwaam6WJGg/s320/IMG_8972.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5400681222240378658" border="0" /></a>Os alunos da Unidade Curricular de Marketing Internacional, leccionada pelo autor deste blog, na Licenciatura em Comunicação Empresarial do Instituto Superior Miguel Torga (ISMT) na cidade de Coimbra, assistiram hoje via videoconferência online, a uma apresentação de Carlos Viana, co-autor da obra "Marketing Internacional", publicada pelas Edições Sílabo, obra de referência em Portugal sobre esta temática.<br /></div><div style="text-align: justify;"><br />Carlos Viana abordou a problemática da comunicação internacional dando ênfase à vertente cultural. Trata-se de um tema que é desenvolvido no Capítulo 4 da sua obra . Em 2009 foi publicada a 2ª edição revista e actualizada.<br /><br />Na apresentação que hoje teve lugar, Carlos Viana frisou a importância do conhecimento das características culturais de vários povos sempre que está em causa o início ou o aprofundamento de um processo de internacionalização. Variáveis como os comportamentos, valores, atitudes, a língua, a linguagem não-verbal, entre outras merecem particular atenção.<br /><br />Como referiu Carlos Viana no início da sua apresentação, hoje nos mercados internacionais também o recurso às Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) é fundamental. Por isso, videoconferências online como aquelas que o Skype proporciona criam condições para a comunicação eficaz à distância.<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-41287190331336140942009-04-24T10:18:00.004+01:002009-04-24T10:46:20.017+01:00O Projecto Europeu: Que Futuro?<div style="text-align: justify;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQPuv1-WXhACTH_eEIbRzvF45ZozEoszXw4NTrvZrdAvHuZ9x55opx9kkkj39Cakm_H_xNyINPgSFGpvlP9PknKx1kpidaegDFB08IVE2Zp5kOexOFEEa-OTzWSZkcimwtjOMVEw/s1600-h/DSC03402.JPG"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 208px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQPuv1-WXhACTH_eEIbRzvF45ZozEoszXw4NTrvZrdAvHuZ9x55opx9kkkj39Cakm_H_xNyINPgSFGpvlP9PknKx1kpidaegDFB08IVE2Zp5kOexOFEEa-OTzWSZkcimwtjOMVEw/s320/DSC03402.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5328191213963594690" border="0" /></a>O assunto em título foi objecto de análise durante um Seminário promovido e organizado pela Profª Doutora Elvira Vieira, Professora Coordenadora da Área de Economia do Instituto Superior de Administração e Gestão (ISAG), situado na cidade do Porto.</div><div style="text-align: justify;"><br />O orador convidado, Jorge Remondes, Doutorando em Comunicação , Licenciado em Relações Internacionais e professor de Economia e Negócios Internacionais e Marketing Internacional no ensino superior, falou da situação da Europa face aos EUA e à Ásia e Pacífico, do Tratado de Lisboa e das perspectivas futuras de evolução do processo de construção europeia.<br /><br />Foram destacados da assinatura do Tratado de Lisboa o aumento dos poderes dos parlamentos nacionais no processo legislativo comunitário, as alterações que o tratado suscita nos mecanismos de decisão e a criação de um Alto Representante que será Ministro dos Negócios Estrangeiros da UE e Vice-Presidente da Comissão Europeia.<br /><br />O orador fez ainda referência, no ISAG, às dificuldades de implementação do tratado na sequência do resultado do referendo na Irlanda.<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHhHCEMldjqfjJaBL-4kWqYQY-XOuyYgUZ_vBN7pSuGs0gEAsII8v79h9IJZp1WBQpOcWkVa7hh8LnEroS3kRcuJ5cRysTQikU5H_XmuAdFHFUGBfFBjFa8U8WBpK_3sviL-htoA/s1600-h/DSC03399.JPG"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 320px; height: 192px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHhHCEMldjqfjJaBL-4kWqYQY-XOuyYgUZ_vBN7pSuGs0gEAsII8v79h9IJZp1WBQpOcWkVa7hh8LnEroS3kRcuJ5cRysTQikU5H_XmuAdFHFUGBfFBjFa8U8WBpK_3sviL-htoA/s320/DSC03399.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5328191751174905650" border="0" /></a><br /><br />Participaram no seminário mais de uma centena de alunos do 2º ano da Licenciatura em Gestão de Empresas, que tiveram ainda a oportunidade de assistir ao filme "Um dia pela Europa".<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-52770700584093706072009-04-21T00:40:00.002+01:002009-04-24T10:47:49.758+01:00Vídeos de Jorge Remondes no You TubeUtilizador das Novas Tecnologias de Informação e Comunicação na sua actividade, Jorge Remondes que possui já um site pessoal, vários blogues e um plataforma de e-learning, acaba de criar um canal no You Tube para publicar os seus vídeos.<br /><br />Para saber mais, visualize a mensagem de boas-vindas do novo canal:<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/nYKp4CQ_K2M&hl=pt-br&fs=1"><param name="allowFullScreen" value="true"><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/nYKp4CQ_K2M&hl=pt-br&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><br /><br /><br /><a href="http://www.youtube.com/jorgeremondes"><span style="font-weight: bold;">Canal You Tube de Jorge Remondes</span></a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-47809498227739672482008-11-23T23:52:00.004+00:002008-11-24T00:04:26.422+00:00Licor Beirão, o Licor de Portugal<div style="text-align: justify;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghZ58Uv3xt2A7a4bjhIdXs5hGFS9yrmRlOifVbbijuUynJB58a8slDAR5r4zPbQMOzQltgtT9pM2B_T3_pPhhXeCXWJosiPGwhpLr6e2FXsfI_UwAm5fv2RqVXSx-1jOi9Ur_vYQ/s1600-h/Licor+Beir%C3%A3o.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 320px; height: 159px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghZ58Uv3xt2A7a4bjhIdXs5hGFS9yrmRlOifVbbijuUynJB58a8slDAR5r4zPbQMOzQltgtT9pM2B_T3_pPhhXeCXWJosiPGwhpLr6e2FXsfI_UwAm5fv2RqVXSx-1jOi9Ur_vYQ/s320/Licor+Beir%C3%A3o.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5272007630415038866" border="0" /></a>O Diário de Coimbra, no Caderno DCEmpresas do dia 6 de Novembro de 2008, dá destaque à marca <span style="font-weight: bold;">Licor Beirão</span> como <span style="font-weight: bold;">"fenómeno de marketing"</span>.<br /></div><div style="text-align: justify;"><br /><div style="text-align: justify;">O Licor Beirão nasceu nos anos 40 e soube adaptar-se ao século XXI, e por isso <span style="font-weight: bold;">"mantém-se no top do marketing"</span>, refere o DC.<br /></div><br />No site da marca pode-se também ler o historial do Licor Beirão e outras informações relevantes.<br /></div><br /><a href="http://www.licorbeirao.com/"><span style="font-weight: bold;">Licor Beirão</span></a><br /><br /><span style="font-size:78%;"><span style="font-weight: bold;">Imagem:</span> Licor Beirão</span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-77474241851847752392008-11-20T08:25:00.003+00:002008-11-20T08:48:35.745+00:00IMPETUS, um caso de sucesso português<div style="text-align: justify;">O IPAM promoveu um seminário sobre internacionalização, no âmbito das matérias leccionadas de Economia e Negócios Internacionais da Licenciatura em Gestão de Marketing, no dia 14 de Novembro, no Salão Nobre da Câmara Municipal de Matosinhos.<br /></div><div style="text-align: justify;"><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvK4dRQ1qk1Pzkev-XOuC-L3gdxf3RlIkTu_u2vrb6qiMBL_z1l6OlwWMQKUCGiMmtH3luPVTbWeXiNy6AeTvZRiltGE6TX0jFUgtwL3rluMx8Vv4mVQh2FhW6OlrcvhFWhi9agg/s1600-h/P1010645.JPG"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvK4dRQ1qk1Pzkev-XOuC-L3gdxf3RlIkTu_u2vrb6qiMBL_z1l6OlwWMQKUCGiMmtH3luPVTbWeXiNy6AeTvZRiltGE6TX0jFUgtwL3rluMx8Vv4mVQh2FhW6OlrcvhFWhi9agg/s320/P1010645.JPG" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5270658741263848658" border="0" /></a><br />Este evento contou com a presença do Dr. Manuel Torres, Director de Marketing da IMPETUS que apresentou em poucas palavras e de forma clara a evolução histórica da empresa, os produtos, explicou a estratégia de internacionalização seguida pela empresa, bem como os factores críticos de sucesso da marca, os resultados obtidos, quais os projectos para o futuro, entre outros assuntos pertinentes, e foi moderado por Jorge Remondes, Professor Convidado do IPAM Matosinhos.<br /><br />Numa altura em que é imperioso à economia portuguesa a internacionalização das suas empresas, o IPAM pretendeu com este seminário dar a conhecer aos seus alunos, futuros quadros empresariais, a estratégia de sucesso seguida por uma marca de prestígio do sector têxtil português.<br /><br />Os alunos, cerca de 200, que quase por completo encheram o Salão Nobre da Câmara Municipal de Matosinhos, colocaram ao orador várias perguntas, tendo estes contribuído também decisivamente para o sucesso deste evento.<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-85711289789842046882008-11-13T15:06:00.003+00:002008-11-13T15:12:00.412+00:00Marketing en el Siglo XXIEste é o título do livro de Rafael Muñiz González publicado em três versões: papel, PDF e on-line na íntegra.<br /><br /><div align="justify">O livro está organizado em 13 capítulos e de uma forma muito resumida podemos dizer que "<em>El libro nos muestra de forma práctica los diferentes protagonistas del nuevo milenio, que harán que las relaciones comerciales y económicas del futuro se prevean diferentes a lo que han sido hasta ahora. La marca, las bases de datos, los cambios de estilo de vida, la innovación, la gestión del conocimiento, el valor añadido, los equipos humanos y, como no, Internet, serán los que realmente nos obliguen a ir adaptando las diferentes estrategias de marketing de la empresa a la realidad del mercado. </em></div><div align="justify"><br /></div><div align="justify"><em></em>Assim, <em>"Marketing en el siglo XXI nos ayudará a tomar decisiones en el presente teniendo muy en cuenta cómo pueden afectar a la empresa en el futuro. En definitiva, nos permitirá hablar de marketing, pero principalmente nos ayudará a salvar el escollo más complicado: saber cómo aplicarlo".<br /><br />Ver sobretudo:<br /></em></div><div align="justify"><br /><a href="http://www.marketing-xxi.com/capitulo-13-marketing-internacional.html"><strong>CAPÍTULO 13. Marketing internacional</strong></a></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-27519413244112845442008-11-07T15:56:00.002+00:002008-11-07T16:06:27.827+00:00Expansão internacional<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-line-height-alt:10.5pt"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(102, 102, 102); ">O mercado português começa a ser pequeno para algumas marcas nacionais. Disso é testemunha a Elite Decor Machine (EDM), empresa especialista na prestação de serviços para retalho e que está a acompanhar dois dos seus clientes nos respectivos processos de expansão internacional.</span><br /></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-line-height-alt:10.5pt"><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:#666666;"><u1:p>Depois de, para Portugal, ter conquistado as marcas A Loja do Gato Preto e Sport Zone, a EDM está agora por terras de Espanha a assessoriar estas duas insígnias.<u1:p></u1:p></u1:p></span><span style="color:#666666;"><o:p></o:p></span></p><img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggRFVeZZ9DcNzeiAZrtwij7x1z0QgMdUtzBwTjokmwze1lmeZeko50PXje2wRxAyGywJId_mcmH0FG3wR9yzHIcQRNRXSb3KdDSADtTstTPaDK3n8OXDPmpgUTWoSMJOa0kc553A/s320/Gato+Preto.jpg" style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 302px; height: 320px;" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5265947303451754290" /> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-line-height-alt:10.5pt"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(102, 102, 102); ">Assim, Portugal e Espanha estão a ser pulverizada por estas duas grandes marcas portuguesas que somaram recentemente mais pontos de venda no MarShopping (IKEA Matosinhos) e no Dolce Vita da Corunha. Brevemente A Loja do Gato Preto vai ter nova abertura, na prestigiada Avenida Velásquez (em Madrid) e a Sport Zone pensa já em Vigo, Lorca e Múrcia.</span><br /></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-line-height-alt:10.5pt"><span style="Arial","sans-serif";font-family:";color:#666666;"><u1:p>Mais informações em:<u1:p></u1:p></u1:p></span><span style="color:#666666;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify;mso-line-height-alt:10.5pt"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(102, 102, 102);"><a href="http://www.elitedecormachine.com/">Elite Decor Machine</a> e <a href="http://elitedecormachine.blogspot.com/">Blog EDM</a></span></p> <u1:p></u1:p>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1163765273174722752006-11-17T11:55:00.000+00:002007-06-01T17:22:04.645+01:00Angola, um mercado de oportunidades<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/1600/Angola.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/320/Angola.jpg" alt="" border="0" /></a>in, PRIME Negócios (Novembro 2006)<br /><br /><a href="http://www.primenegocios.com/lernoticia.php?xid=757"><span style="font-weight: bold;">Ler artigo</span></a><br /><br /><a href="http://www.primenegocios.com/pdf/20061113154021.pdf"><span style="font-weight: bold;">Download do artigo em PDF</span></a>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1160993552895348932006-10-16T09:35:00.000+01:002007-06-01T17:22:31.888+01:00Recortes de Imprensa<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/1600/Artigo.0.jpg"><img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/320/Artigo.0.jpg" alt="" border="0" /></a><br /><div style="text-align: justify;">O jornal <a style="font-weight: bold;" href="http://www.primenegocios.com/">PRIME Negócios</a> na sua última edição criou uma nova secção: <span style="font-weight: bold;">"LÁ POR FORA"</span>.<br /></div><div style="text-align: justify;"><br />Trata-se de uma secção sobre Economia Internacional que, na sua inauguração, contou com um artigo que escrevi sobre Internacionalização: <a href="http://www.primenegocios.com/pdf/20061010220625.pdf"><span style="font-weight: bold;">"Incentivos à Internacionalização"</span></a>.<br /><br />No artigo são referidos alguns incentivos estratégicos que podem levar as empresas a iniciar um processo de internacionalização.<br /><br />Por outro lado, faz-se referência aos modos de entrada em novos mercados e aos cenários com que as empresas se defrontam nos nossos dias.<br /><br />Como Case Study é apresentado o exemplo ilustrativo da Renova.<br /><br /><a href="http://www.primenegocios.com/pdf/20061010220625.pdf"><span style="font-weight: bold;">Artigo em PDF</span></a><br /><br /><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1159864273524249392006-10-03T09:20:00.000+01:002007-06-01T15:48:57.162+01:00O Contrato de Franchising<div style="text-align: justify;">O <span style="font-weight: bold;">Contrato de Franchising</span> é um dos vários tipos de documentos utilizados no comércio internacional.<br /><br />Podemos definir o Franchising como "um sistema de distribuição/comercialização de produtos e/ou serviços assente numa relação contratual entre dois parceiros distintos e independentes, o franchisador ou franqueador e o franchisado ou franqueado." E nesse sentido, surge a necessidade de celebrar um Contrato de Franchising.<br /><br />O Franchisador faculta ao Franchisado, mediante contrapartidas, o direiro do uso da experiência, do conhecimento do mercado, duma marca, etc.<br /><br />O Franchisado dedica-se ao negócio de acordo com as regras definidas através da relação contratual.<br /><br />Sobre este tema, em infofranchising.pt tem-se acesso a informação mais pormenorizada sobre os termos em que os Contratos de Franchising são celebrados: elementos essenciais e obrigação de não-concorrência.<br /><br /><a href="http://www.infofranchising.pt/html/-v2-normal_3_default__q1ar_--_3Doportunidades-txt__--_3D_id_--_3D2570__--_3D_idp_--_3D__--_3D_asp_--_3D1__q20__q30__q41__q5.htm"><span style="font-weight: bold;">Contrato de Franchising</span></a><br /><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1159348993219796542006-09-27T09:39:00.000+01:002007-06-01T17:32:41.887+01:00Ranking de empresas exportadoras<div style="text-align: justify;">No JN, edição de 3 de Setembro de 06, é apresentado o ranking de exportadores, posições correspondentes ao 1º trimestre deste ano.<br /><br />São 20 as empresas que asseguram 30% das exportações portuguesas, sendo que o sector automóvel representa 35% no total das vendas nacionais ao estrangeiro.<br /><br />De referir que entre as 20 maiores empresas exportadoras, 75% têm capital estrangeiro.<br /><br />1º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.galpenergia.com/Galp+Energia/Portugues/investidor/Relatorios+e+Contas/Petrogal/Relatorios+e+Contas+Petrogal.htm">Petrogal </a>(Portugal)<br />2º <a style="font-weight: bold;" href="http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/internacional/empresas/pt/desarrollo/687879.html">Infineon Tecnologia</a><span style="font-weight: bold;"> </span>(vários)<br />3º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.autoeuropa.pt/">AutoEuropa</a> (Alemanha)<br />4º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.gm.com/">Opel Azambuja</a> (Alemanha)<br />5º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.repsolypf.com/">Repsol</a> (Espanha)<br />6º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.portucelsoporcel.com/pt/index.html">Soporcel </a>(Portugal)<br />7º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.blaupunkt.com/pt/">Blaupunkt</a> (Alemanha)<br />8º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.psa.fr/">Peugeot Citroen</a> (França)<br />9º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.portucelsoporcel.com/">Portucel </a>(Portugal)<br />10º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.investinportugal.pt/MCMSAPI_vPT/HomePage/Not%C3%ADcias/CONTINENTAL+MABOR+REFOR%C3%87A+POSI%C3%87%C3%83O+INDUSTRIAL.htm">Continental Mabor</a> (Alemanha)<br />11º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.hydro.com">Hydro Aluminium</a> (Noruega)<br />12º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.delphi.com">Delphi Automotive System</a> (EUA)<br />13º Comp. Aveirense Ind. (Portugal)<br />14º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.sap.com/portugal/company/customers/ss/somincor.epx">Somincor </a>(Canadá)<br />15º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.visteon.com/europe/uk/about/facilities/plants/palmela.shtml">Visteon Portuguesa</a> (EUA)<br />16º Philip Morris/Tabaqueira (EUA)<br />17º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.amorim.com">Amorim & Irmãos</a> (Portugal)<br />18º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.dow.com">Dow Europa</a> (EUA)<br />19º <a style="font-weight: bold;" href="http://www.blogger.com/www.vulcano.pt">Vulcano</a> (Alemanha)<br />20º Siderurgia Nacional (Espanha)<br /><br /><span style="font-size:85%;"><span style="font-weight: bold;">Fonte: </span>JN/INE</span><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1158662048339922542006-09-19T10:59:00.000+01:002007-06-01T15:52:32.909+01:00Investimentos em Angola<div style="text-align: justify;">A <span style="font-weight: bold;">"exportar"</span>, revista de comércio internacional, na sua última edição (Julho/Agosto 06) destaca o facto de "as empresas portuguesas apostarem em força em Angola... As exportações dispararam e a carteira de investimentos também. Mil milhões é o número mágico nas relações económicas Portugal-Angola".<br /><br />São 3 os sectores de actividade que concentram maiores investimentos:<br /><ol><li>Construção e obras públicas;</li><li>Saúde;</li><li>Mobiliário.</li></ol>Podemos, desde já, referir algumas das empresas portuguesas que se evideciam, neste momento, em Angola, país onde tencionam investir ainda mais nos próximos anos.<br /><ul><li><a href="http://www.secil.pt/">Secil</a>;</li><li><a href="http://www.soaresdacosta.pt/">Soares da Costa</a>;</li><li><a href="http://www.tduarte.pt/">Teixeira Duarte</a>;</li><li><a href="http://www.mota-engil.pt/">Mota-Engil</a>;</li><li><a href="http://www.cin.pt/">CIN</a>;</li><li><a href="http://www.rangel.pt/">Grupo Rangel</a>;</li><li><a href="http://www.bancobpi.pt/pagina.asp?s=2&a=85&amp;amp;f=1258&opt=f">BPI</a>;</li><li><a href="http://www.cgd.pt/sala_imprensa/2006/0214_.htm">Caixa Geral de Depósitos</a>;</li><li><a href="http://www.bfa.ao/">BFA</a>.<br /></li></ul></div><span style="font-weight: bold;">Sites com interesse:<span style="font-weight: bold;"><br /></span></span><ul><li><a href="http://www.gpcabinda.com/">Governo da Província de Cabinda</a>;</li><li><a href="http://www.govhuambo.com/">Governo da Província de Huambo</a>;</li><li><a href="http://www.embaixadadeangola.org/">Embaixada de Portugal em Angola</a>;</li><li><a href="http://www.repcomangola.com.pt/">Repres. Comercial da Embaixada de Angola em Portugal</a>;</li><li><a href="http://www.consuladogeral-angola.pt/">Consulado de Angola em Lisboa</a>;</li><li><a href="http://www.bna.ao/">Banco Nacional de Angola</a>;</li><li><a href="http://www.angolavista.com/">Serviços de Migração e Fronteiras</a>;</li><li><a href="http://www.investinangola.org/">Agência Nacional de Investimento Privado</a>;</li><li><a href="http://www.alfandegasdeangola.com/">Direcção Nacional das Alfândegas</a>;</li><li><a href="http://www.dnci.net/">Direcção Nacional de Comércio Interno</a>;</li><li><a href="http://www.cnti-angola.ao/">Conselho Nacional de Tecnologias de Informação</a>;</li><li><a href="http://www.inacom.og.ao/">Instituto Nacional de Comunicações</a>;</li><li><a href="http://www.portoluanda.co.ao/">Porto de Luanda</a>.</li></ul>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1158312449045045952006-09-15T10:03:00.000+01:002007-06-01T17:22:57.577+01:00DIPLOMATIE<div style="text-align: justify;">A revista <span style="font-weight: bold;">"DIPLOMATIE, affaires stratégiques et relations internationales"</span>, edição francesa bimestral, incorpora na sua linha editorial artigos sobre Economia, Tecnologia, Diplomacia, Defesa e Segurança Internacional.<br /><br />Apesar do seu conteúdo se centrar mais em torno de questões ligadas à Diplomacia e à Estratégia, Defesa e Segurança Internacional, em todas as suas edições é possível ler artigos interessantes sobre Economia Internacional.<br /><br />Uma vantagem adicional sobre a edição em papel da DIPLOMATIE é a edição da mesma em CD ou DVD. Esta opção permite guardar em formato electrónico os números da revista. Para quem desejar adquirir edições anteriores, basta solicitar o envio das mesmas, em CD ou DVD. Num CD, a DIPLOMATIE disponibiliza o conteúdo de um número da revista, e em DVD o conteúdo de vários números.<br /><br />A partir de hoje passa a constar um link para a DIPLOMATIE no campo Revistas e Jornais deste blog.<br /><br />Se quiser entrar de imediato na DIPLOMATIE para saber mais, clique <a style="font-weight: bold;" href="http://www.diplomatie-press.com/">aqui</a>.<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1158023231712992392006-09-12T01:46:00.000+01:002007-06-01T17:23:22.334+01:00WB - World Business<div style="text-align: justify;">Estamos praticamente no início de um novo ano lectivo.<br /><br />A disciplina de Economia Internacional não tem alunos matriculados, uma vez que os alunos frequentaram com aproveitamento a disciplina no ano lectivo anterior, no 1º ano. Segundo o formato Bolonha, a disciplina faz agora parte do 2º ano e, nesse sentido, os alunos do 2º ano não necessitam de frequentar novamente esta disciplina, agora denominada Economia e Negócios Internacionais.<br /><br />No entanto, a inserção de artigos neste blog manter-se-á com alguma regularidade; os internautas que nos visitam são provenientes, não só do IPAM, mas de outras instituições de ensino superior e de várias partes do globo, apesar do objectivo do blog ser essencialmente de apoio aos alunos que frequentam a disciplina de Economia Internacional na Escola Superior de Matosinhos.<br /><br />Quero aqui também agradecer as visitas efectuadas a este blog e os comentários enviados para publicação até ao momento.<br /><br />Sobre Economia e Negócios Internacionais foi recentemente publicada a versão portuguesa da revista <span style="font-weight: bold;">WB - World Business</span>, uma publicação em associação com INSEAD - The Business School for the World.<br /><br />Para mais informações, <a href="http://www.worldbusinesslive.com/">clique aqui</a>.<br /><br /><a href="http://visaoonline.clix.pt/default.asp?CpContentId=330742"><span style="font-weight: bold;">Versão Portuguesa</span></a><br /><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1152556213193924412006-07-10T18:58:00.000+01:002007-06-01T15:57:23.597+01:00Professores blogueiros<div align="justify">A revista Pontosnosii publicou este mês um artigo interessante sobre os blogs, através do qual dá a conhecer as conclusões de uma Tese de Licenciatura sobre a Blogosfera, apresentada por Joana Baptista no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, em Lisboa, e a experiência de Sónia Cruz, professora de um Externato em Viana do Castelo, que utiliza, tal como os seus alunos, blogs como ferramenta complementar de formação.<br /><br /></div><div align="justify"> </div><div align="justify">Joana Baptista concluiu, com a investigação que efectuou, que <strong>"os professores são o grupo profissional que mais utiliza os blogs"</strong>. O grupo de criadores e editores de blogs, neste campo, inclui tanto professores universitários como de outros graus de ensino.<br /><br /></div><div align="justify"> </div><div align="justify">Informações mais pormenorizadas acerca do estudo podem ser consultadas na página pessoal de <a href="http://seminarioinvestigacao.blogspot.com/"><strong>Joana Baptista</strong></a><strong>.<br /><br /></strong></div><div align="justify"> </div><div align="justify">A professora Sónia Cruz, doutoranda em Educação, com área de especialização em Tecnologia Educativa, tal como refere Cristina Baptista no artigo publicado na Pontosnosii, faz com que <strong>" os alunos do Básico de um Externato em Viana do Castelo mantenham e-cadernos diários de História". </strong>Para Sónia Cruz, "<strong>os blogs substituem o modelo tradicional" </strong>de cadeno do aluno<strong>.</strong> Por outro lado, <strong>"evidenciam o à-vontade com que os alunos usam as novas tecnologias e desenvolvem o espírito crítico"</strong>.<br /><br /></div><div align="justify"> </div><div align="justify"><a href="http://www.hgp6.blogspot.com/"><strong>mais</strong></a> ...<br /><br /></div><div align="justify"> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1152292984884867792006-07-07T18:14:00.000+01:002007-06-01T17:33:04.540+01:00ThyssenKrupp Portugal em números<div style="text-align: justify;">Segundo informações recentes publicadas no Jornal <a style="font-weight: bold;" href="http://www.primenegocios.com/">Prime Negócios</a><span style="font-weight: bold;"> </span>(Junho 2006) a ThyssenKrupp Elevadores é a terceira maior empresa de elevadores no mundo e uma das empresas de referência a nível mundial.<br /><br />Publicamos aqui alguns números acerca da organização no nosso país <span style="font-size:85%;">(<span style="font-weight: bold;">fonte: </span>primenegócios)</span>:<br /><br />Nº de empregados: 667<br />Nº de Delegações: 24<br />Volume de Vendas: € 62198652<br /><br />A organização tem como clientes o El Corte Inglês, a Gare do Oriente, FIL, Torre Vasco da Gama, Estádio da Luz, Twin Towers, Casa da Música, Hotel Sheraton e Aeroporto Sá Carneiro.<br /><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1151409378895939242006-06-27T12:26:00.000+01:002007-06-01T17:33:47.943+01:00ARCEN além-fronteiras<div style="text-align: justify;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/1600/arcen1.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 254px; height: 191px;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/320/arcen1.jpg" alt="" border="0" /></a>O grupo de alunos <span style="font-weight: bold;">Claúdia Ferreira, Rafaela Almeida, Nuno Rocha, Rui Moura e Paulo Marques</span> elaborou um estudo prático sobre a empresa <a href="http://www.arcen.pt/"><span style="font-weight: bold;">ARCEN, S.A.</span></a><br /><br />A empresa que possui 16 anos é essencialmente uma empresa de engenharia: projecta, fabrica e monta centrais e misturadoras para a produção de betão, assim como outras máquinas para a área de betão.<br /><br />A ARCEN, empresa certificada segundo a norma ISO9001:2000, iniciou um processo de internacionalização, começando a comercializar os seus equipamentos em Espanha, no Brasil, Colômbia, Bélgica, Polónia, Angola entre outros países.<br /><br />Actualmente, a empresa tem um escritório em S. Paulo (Brasil) e devido ao crescimento do seu negócio entrou já nos mercados da Grã-Bretanha, França, Alemanha, Grécia, Marrocos, Moçambique, Guiné-Bissau, Arábia Saudita, canadá, República Checa, eslováquia e Tunísia.<br /><br />Eis algumas das obras onde foram utilizadas máquinas da ARCEN:<br /><br /><ul><li><a href="http://paginas.fe.up.pt/porto-ol/lfp/freixo.html">Ponte do Freixo</a></li><li><a href="http://www.portugal.montranet.com/portugal/alqueva/index.htm">Barragem do Alqueva</a></li><li><a href="http://www.parquedasnacoes.pt/pt/expo98/">Expo 98</a></li><li><a href="http://www.anam.pt/anam/">Aeroporto do Funchal</a></li><li><a href="http://www.airportconnections.info/it/arriving_at_gatwick.shtml">Aeroporto de Gatwick - UK</a></li></ul><a href="http://www.arcen.pt/">mais</a> ...<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1150584887913690422006-06-17T23:46:00.000+01:002007-06-01T17:35:36.154+01:00Veigas & Veigas prestes a entrar em Espanha<div style="text-align: justify;">A Veigas & Veigas, tal como anuncia Inês Serra Bastos (<span style="font-style: italic;">Actualidade Economia Ibérica, Maio 06</span>) <span style="font-weight: bold;">"encontra-se em franca expansão e lança-se além-fronteiras. A mediadora imobiliária portuguesa está prestes a entrar no mercado espanhol, onde pretende abrir 10 lojas até ao final do ano. Em Portugal, prevê atingir as 140 lojas até 2008"</span>.<br /><br />Esta empresa foi um dos Case Studies apresentados nas aulas e é um caso de franchising interessante de estudar.<br /><br /><a href="http://www.veigas-veigas.pt/">mais</a> ...<br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1150306062445728782006-06-14T18:13:00.000+01:002007-06-01T15:54:35.266+01:00As Organizações na UE<div style="text-align: justify;">Terminámos o estudo das Organizações Económicas Internacionais com uma abordagem às organizações existentes no âmbito da União Europeia. Este estudo remete-nos imediatamente para a problemática da integração económica internacional, em particular, para a integração europeia.<br /><br />Eis as organizações sobre as quais, a partir deste sítio, é possível aceder a conteúdos relevantes:<br /><br /><ul><li><a href="http://www.eca.eu.int/index_pt.htm">Tribunal de Contas Europeu</a></li><li><a href="http://europa.eu/documents/eesc/index_pt.htm">Comité Económico e Social</a></li><li><a href="http://www.cor.eu.int/">Comité das Regiões</a></li><li><a href="http://www.eib.europa.eu/">Banco Europeu de Investimento (BEI)</a></li><li><a href="http://www.ecb.eu/">Banco Central Europeu</a></li></ul><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1149604296989767832006-06-06T15:06:00.000+01:002007-06-01T15:59:06.787+01:00Visita de Estudo à OMC - Organização Mundial do Comércio<div style="text-align: justify;">A Organização Mundial do Comércio (OMC), criada em 1995, é uma organização internacional que regulamenta o comércio entre países. Seguiu-se ao Acordo Geral sobre as Tarifas Aduaneiras e Comércio (GATT) criado em 1945/48, após a Segunda Guerra Mundial.<br /><br />No website da organização encontramos informação diversa. Destacamos uma apresentação da OMC, a resposta a algumas dúvidas, informação sobre as vantagens do sistema de comércio da OMC e outras informações pormenorizadas para melhor percebermos a organização.<br /><br />Na nossa visita ao sítio web da OMC, acompanhámos dois estudantes que visitaram a OMC. Assim foi possível ter contacto com a OMC e ficar a conhecer a estrutura, funções e actividades desenvolvidas. Aconselhamos que visite também a organização. Basta clicar <a href="http://www.wto.org/english/res_e/webcas_e/webcas_e.htm#intro">aqui</a>.<br /><br /><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1149465178587210102006-06-05T00:40:00.000+01:002007-06-01T17:19:42.520+01:00Franchising passo a passo<div style="text-align: justify;"><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/1600/Digitalizar.0.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 172px; height: 245px;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/1297/2288/320/Digitalizar.0.jpg" alt="" border="0" /></a>Este é o título do livro de Paulo Lopes Porto e Santiago Barbadillo de Maria, editado pelo IPAM, que desde já recomendo como leitura no âmbito do estudo do franchising.<br /><br />Do livro fazem parte os seguintes capítulos:<br /><br /></div><ol style="text-align: justify;"><li>História do Franchising;</li><li>Aprofundemos o Franchising;</li><li>Lagislação de Franchising;</li><li>A Base documental do projecto de franchising;</li><li>Converter-se num franchisado;</li><li>Plano de Abertura de uma unidade de Franchising;</li><li>Comunicação.</li></ol><div style="text-align: justify;"><br /><br /></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-22494930.post-1148485296599743532006-05-24T16:38:00.000+01:002007-06-01T15:55:19.546+01:00FMI e Banco Mundial<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Estamos a dar continuidade nas aulas ao estudo das Organizações Económicas Internacionais. Aqui pode encontrar mais informação (seguindo sobretudo os <i>links</i>).<br /><br /><b>FMI - Fundo Monetário Internacional</b><br /><br />Organização constituída por 184 países que promove a cooperação monetária internacional, procura assegurar a estabilidade financeira, facilitar o comércio internacional e promover o crescimento económico sustentável e combater a pobreza.<br /><br /><span style="" lang="EN-GB">"<i>The IMF is an organization of 184 countries, working to foster global monetary cooperation, secure financial stability, facilitate international trade, promote high employment and sustainable economic growth, and reduce poverty</i>." - FMI.<br /><br /></span><b>Grupo Banco Mundial</b></p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt; text-align: justify;">O Banco Mundial tem funções complementares às do FMI. Enquanto o FMI se centra na estabilização do sistema monetário internacional, o Banco Mundial está mais vocacionado para ajudar os países em vias de desenvolvimento.<br /><br />Do Grupo fazem parte 5 organismos:</p> <ol start="1" type="1"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>BIRD -</b> Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento;</li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>SFI -</b> Sociedade Financeira Internacional;</li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>AMGI -</b> Agência Multilateral de Garantia de Investimentos;</li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>AID - </b>Associação Internacional de Desenvolvimento;</li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>CIRDI -</b> Centro Internacional de Resolução de Diferendos relativos ao Desenvolvimento.</li></ol><br /><p style="text-align: justify;"><span lang="EN-GB" style="color:black;">"<i>The World Bank is a vital source of financial and technical assistance to developing countries around the world. We are not a bank in the common sense. We are made up of two unique development institutions owned by 184 member countries—the International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) and the </i></span><span style="color:black;"><a href="http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTABOUTUS/IDA/0,,menuPK:83991%7EpagePK:118644%7EpiPK:51236156%7EtheSitePK:73154,00.html"><i><span style="" lang="EN-GB">International Development Association (IDA)</span></i></a></span><i><span lang="EN-GB" style="color:black;">. Each institution plays a different but supportive role in our mission of global poverty reduction and the improvement of living standards. The IBRD focuses on middle income and creditworthy poor countries, while IDA focuses on the poorest countries in the world. Together we provide low-interest loans, interest-free credit and grants to developing countries for education, health, infrastructure, communications and many other purposes</span></i><span lang="EN-GB" style="color:black;">." - BANCO MUNDIAL.<o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12pt; text-align: justify;"><b><span style="" lang="EN-GB"><br /></span>Links Úteis:</b></p> <ul type="disc"><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><a href="http://www.imf.org/">Fundo Monetário Internacional</a></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><a href="http://www.worldbank.org/">Grupo Banco Mundial</a></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><a href="http://www.miga.org/">Agência Multilateral de Garantia de Investimentos</a></li><li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><a href="http://www.ifc.org/">Sociedade Financeira Internacional</a> </li></ul>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15495321877647249773noreply@blogger.com1